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在刘师傅的引领下,庶盶对整个精宏生产场所逐一细看。所到之处,迎着人们充满敬慕的目光,看见的是人们激情饱满,不论是各司其职还是各工序交接,都适时而有机有序、周而复始。这,是在整个现场没有一名脱产管理人员的结果。这,是以价值为导向团队包干制(价值化集体连带责任制)所体现出高效低耗的效应。这,是价值与报酬相对应,也即智慧及其科学技术的软实力建设的检验。
有关智慧软实力建设的实践运用,多年后在江东一家日报上以实名发表的《集体连带奖罚制企业效率大增》一文,连带奖罚制从此不仅在江东企业界广泛运用,而且迅速走向大江南北。由于该报限于刊载实践经验的文章(不涉及理论性文章),故作者只好删减理论性内容,并将《价值化集体连带责任制》修改为《集体连带奖罚制》。
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